Présence partagée
Une RH présente dans votre entreprise, à votre rythme, sans que vous ayez à embaucher.
Réserver un diagnosticVotre entreprise tourne. Vos chantiers, vos missions ou vos saisons s'enchaînent. Mais entre les conflits qu'il faut désamorcer, les recrutements à caler et les conversations difficiles qu'on repousse depuis trois semaines, vous passez plus de temps sur l'humain que sur votre vrai métier.
Embaucher quelqu'un à plein temps sur ces sujets n'a pas de sens. Ni le volume ni le budget ne le justifient. Ce qu'il vous faut, c'est une personne compétente, sur place, qui connaît votre entreprise et qui prend les sujets en main dès qu'ils se présentent.
Pour qui c'est fait
Pour les entreprises qui ont dépassé le stade où on peut tout gérer seul sur le plan humain. Pour celles qui ont besoin d'une présence RH continue, mais pas à temps plein. Pour celles qui sortent de Remettre d'aplomb et qui veulent faire vivre ce qui a été mis en place. Pour celles qui veulent un interlocuteur unique et fidèle, plutôt qu'un consultant différent à chaque sujet.
Ce que la présence partagée couvre
- La gestion RH du quotidien.
- L'accompagnement de votre équipe et de ses responsables.
- La prévention et la résolution des tensions internes.
- La sécurisation de vos pratiques face à un contrôle ou une sollicitation de la DDETS.
- Le recrutement : définition du besoin, structuration du processus, entretiens.
- La formation et le développement des compétences.
- Le pilotage social : indicateurs, climat, anticipation des risques.
Prendre du recul avant de réagir
Un recadrage mal amené, une remarque lancée sous le coup de l'agacement, une conversation repoussée jusqu'à ce qu'elle explose : ce sont souvent ces moments-là, pas les grandes crises, qui fragilisent le plus une entreprise, et qui ouvrent la porte à un contentieux qu'on aurait pu éviter. On ne vous laisse pas seul face à ces situations. On prend le temps de regarder avec vous ce qui se joue, on vous aide à trouver la posture et les mots justes, et on vous accompagne concrètement quand la conversation doit avoir lieu. Vous sécurisez vos pratiques au fil de l'eau, vous gardez la main sur votre équipe, et vous arrêtez de réagir à chaud.
Comment ça se passe
On intervient régulièrement dans votre entreprise, à un rythme défini ensemble lors du diagnostic, selon la taille de votre entreprise, l'intensité des sujets en cours et votre budget. Le rythme va d'une demi-journée par quinzaine pour poser les bases, à deux journées par quinzaine pour les phases de transformation plus intenses. Entre les rendez-vous sur site, on reste joignable pour les urgences et les arbitrages rapides.
Au fil du temps, on devient la référente RH de votre entreprise. Votre équipe nous connaît, nous fait confiance, sait qu'elle peut venir nous parler.
Ce que vous récupérez en permanence
- Une RH disponible, qui connaît votre entreprise et ses enjeux.
- Une veille sociale continue sur les obligations légales.
- Un appui immédiat sur les sujets sensibles : conflit, départ, recrutement, conversation difficile.
- Une visibilité régulière sur le climat et les risques sociaux.
- Un point d'entrée unique pour votre équipe sur les questions RH.
Ce que ça change concrètement
Vous arrêtez de gérer les sujets RH le soir ou le week-end. Vous ne vous demandez plus si tel départ, tel litige ou telle embauche va vous mettre en difficulté. Votre équipe devient plus stable, parce que les tensions sont désamorcées avant d'escalader. Et vous récupérez du temps de cerveau pour piloter votre activité.
Tarif et engagement
Le rythme de présence est déterminé lors du diagnostic, selon la taille de votre entreprise et l'intensité des sujets en cours. Chaque rythme correspond à un forfait fixe. Engagement minimum de trois mois, puis résiliable avec un préavis d'un mois. Facturation mensuelle lissée. Pas de surfacturation pour les urgences traitées par téléphone ou en visio entre deux rendez-vous.
| Rythme indicatif | Forfait mensuel HT |
|---|---|
| Une demi-journée par quinzaine | 700 € |
| Une journée par quinzaine | 1 400 € |
| Deux journées par quinzaine | 2 800 € |
Et après ?
Tant que le besoin existe, la présence partagée se poursuit. Si un poste clé se libère, le module accompagnement au recrutement peut venir compléter l'accompagnement.
Questions fréquentes
Pourquoi ne pas embaucher quelqu'un en interne ?
Un poste RH à temps plein, charges comprises, coûte bien plus que notre forfait, et dans une entreprise de 5 ou 15 salariés il n'y a pas de quoi l'occuper toute la semaine. Il faudrait aussi le recruter, le former, et le remplacer s'il part. Avec la présence partagée, vous avez une RH expérimentée au rythme dont vous avez besoin.
Je vais payer tous les mois, même quand il ne se passe rien ?
Les mois calmes sont ceux où la présence sert le plus : c'est là que nous mettons les documents à jour, préparons les entretiens et repérons la tension qui couve avant qu'elle n'éclate. Et les mois chargés, les urgences traitées par téléphone ou en visio entre deux rendez-vous ne sont pas facturées en plus.
Je ne veux pas m'engager sur un an.
Vous ne vous engagez pas sur un an. L'engagement minimum est de trois mois, le temps de connaître votre entreprise et de voir les premiers effets. Ensuite, vous pouvez arrêter avec un mois de préavis.
Mon équipe va mal vivre qu'une personne extérieure vienne mettre son nez partout.
C'est une crainte légitime. Nous ne venons pas surveiller vos salariés, nous venons faire en sorte que les règles soient claires et les mêmes pour tous. Très vite, l'équipe trouve en nous quelqu'un à qui parler qui n'est ni le dirigeant ni un collègue, et c'est souvent ce qui désamorce une tension avant qu'elle ne remonte jusqu'à vous.
Et le recrutement, c'est compris ?
La présence partagée couvre la définition du besoin, la structuration du processus et la participation aux entretiens. Quand un poste clé demande une recherche plus poussée, avec diffusion d'annonces et tri des candidatures, le module d'accompagnement au recrutement vient en complément. Comme nous connaissons déjà votre entreprise, vous ne payez pas de phase de découverte.
Vous allez suivre mon entreprise de près. Que devient ce que vous voyez et entendez ?
Cela reste chez vous. Que nous intervenions sur place ou depuis notre bureau, selon le rythme choisi, nous suivons votre entreprise dans la durée et nous finissons par bien la connaître. C'est précisément pour cela que nos lettres de mission encadrent la confidentialité, la non-sollicitation de vos salariés et les conflits d'intérêts. Le détail de ces engagements est sur la page À propos.
Parlons de votre équipe
Réserver un diagnosticPrésence partagée
Une RH présente dans votre entreprise, à votre rythme, sans que vous ayez à embaucher.
Réserver un diagnosticVotre entreprise tourne. Vos chantiers, vos missions ou vos saisons s'enchaînent. Mais entre les conflits qu'il faut désamorcer, les recrutements à caler et les conversations difficiles qu'on repousse depuis trois semaines, vous passez plus de temps sur l'humain que sur votre vrai métier.
Embaucher quelqu'un à plein temps sur ces sujets n'a pas de sens. Ni le volume ni le budget ne le justifient. Ce qu'il vous faut, c'est une personne compétente, sur place, qui connaît votre entreprise et qui prend les sujets en main dès qu'ils se présentent.
Pour qui c'est fait
Pour les entreprises qui ont dépassé le stade où on peut tout gérer seul sur le plan humain. Pour celles qui ont besoin d'une présence RH continue, mais pas à temps plein. Pour celles qui sortent de Remettre d'aplomb et qui veulent faire vivre ce qui a été mis en place. Pour celles qui veulent un interlocuteur unique et fidèle, plutôt qu'un consultant différent à chaque sujet.
Ce que la présence partagée couvre
- La gestion RH du quotidien.
- L'accompagnement de votre équipe et de ses responsables.
- La prévention et la résolution des tensions internes.
- La sécurisation de vos pratiques face à un contrôle ou une sollicitation de la DDETS.
- Le recrutement : définition du besoin, structuration du processus, entretiens.
- La formation et le développement des compétences.
- Le pilotage social : indicateurs, climat, anticipation des risques.
Prendre du recul avant de réagir
Un recadrage mal amené, une remarque lancée sous le coup de l'agacement, une conversation repoussée jusqu'à ce qu'elle explose : ce sont souvent ces moments-là, pas les grandes crises, qui fragilisent le plus une entreprise, et qui ouvrent la porte à un contentieux qu'on aurait pu éviter. On ne vous laisse pas seul face à ces situations. On prend le temps de regarder avec vous ce qui se joue, on vous aide à trouver la posture et les mots justes, et on vous accompagne concrètement quand la conversation doit avoir lieu. Vous sécurisez vos pratiques au fil de l'eau, vous gardez la main sur votre équipe, et vous arrêtez de réagir à chaud.
Comment ça se passe
On intervient régulièrement dans votre entreprise, à un rythme défini ensemble lors du diagnostic, selon la taille de votre entreprise, l'intensité des sujets en cours et votre budget. Le rythme va d'une demi-journée par quinzaine pour poser les bases, à deux journées par quinzaine pour les phases de transformation plus intenses. Entre les rendez-vous sur site, on reste joignable pour les urgences et les arbitrages rapides.
Au fil du temps, on devient la référente RH de votre entreprise. Votre équipe nous connaît, nous fait confiance, sait qu'elle peut venir nous parler.
Ce que vous récupérez en permanence
- Une RH disponible, qui connaît votre entreprise et ses enjeux.
- Une veille sociale continue sur les obligations légales.
- Un appui immédiat sur les sujets sensibles : conflit, départ, recrutement, conversation difficile.
- Une visibilité régulière sur le climat et les risques sociaux.
- Un point d'entrée unique pour votre équipe sur les questions RH.
Ce que ça change concrètement
Vous arrêtez de gérer les sujets RH le soir ou le week-end. Vous ne vous demandez plus si tel départ, tel litige ou telle embauche va vous mettre en difficulté. Votre équipe devient plus stable, parce que les tensions sont désamorcées avant d'escalader. Et vous récupérez du temps de cerveau pour piloter votre activité.
Tarif et engagement
Le rythme de présence est déterminé lors du diagnostic, selon la taille de votre entreprise et l'intensité des sujets en cours. Chaque rythme correspond à un forfait fixe. Engagement minimum de trois mois, puis résiliable avec un préavis d'un mois. Facturation mensuelle lissée. Pas de surfacturation pour les urgences traitées par téléphone ou en visio entre deux rendez-vous.
| Rythme indicatif | Forfait mensuel HT |
|---|---|
| Une demi-journée par quinzaine | 700 € |
| Une journée par quinzaine | 1 400 € |
| Deux journées par quinzaine | 2 800 € |
Et après ?
Tant que le besoin existe, la présence partagée se poursuit. Si un poste clé se libère, le module accompagnement au recrutement peut venir compléter l'accompagnement.
Questions fréquentes
Pourquoi ne pas embaucher quelqu'un en interne ?
Un poste RH à temps plein, charges comprises, coûte bien plus que notre forfait, et dans une entreprise de 5 ou 15 salariés il n'y a pas de quoi l'occuper toute la semaine. Il faudrait aussi le recruter, le former, et le remplacer s'il part. Avec la présence partagée, vous avez une RH expérimentée au rythme dont vous avez besoin.
Je vais payer tous les mois, même quand il ne se passe rien ?
Les mois calmes sont ceux où la présence sert le plus : c'est là que nous mettons les documents à jour, préparons les entretiens et repérons la tension qui couve avant qu'elle n'éclate. Et les mois chargés, les urgences traitées par téléphone ou en visio entre deux rendez-vous ne sont pas facturées en plus.
Je ne veux pas m'engager sur un an.
Vous ne vous engagez pas sur un an. L'engagement minimum est de trois mois, le temps de connaître votre entreprise et de voir les premiers effets. Ensuite, vous pouvez arrêter avec un mois de préavis.
Mon équipe va mal vivre qu'une personne extérieure vienne mettre son nez partout.
C'est une crainte légitime. Nous ne venons pas surveiller vos salariés, nous venons faire en sorte que les règles soient claires et les mêmes pour tous. Très vite, l'équipe trouve en nous quelqu'un à qui parler qui n'est ni le dirigeant ni un collègue, et c'est souvent ce qui désamorce une tension avant qu'elle ne remonte jusqu'à vous.
Et le recrutement, c'est compris ?
La présence partagée couvre la définition du besoin, la structuration du processus et la participation aux entretiens. Quand un poste clé demande une recherche plus poussée, avec diffusion d'annonces et tri des candidatures, le module d'accompagnement au recrutement vient en complément. Comme nous connaissons déjà votre entreprise, vous ne payez pas de phase de découverte.
Vous allez suivre mon entreprise de près. Que devient ce que vous voyez et entendez ?
Cela reste chez vous. Que nous intervenions sur place ou depuis notre bureau, selon le rythme choisi, nous suivons votre entreprise dans la durée et nous finissons par bien la connaître. C'est précisément pour cela que nos lettres de mission encadrent la confidentialité, la non-sollicitation de vos salariés et les conflits d'intérêts. Le détail de ces engagements est sur la page À propos.